開泰人de故事 | 三個(gè)和尚沒水喝…（二）

開泰人的故事（二）—三個(gè)和尚沒水喝...

俗話說&俗話又說

　　俗話說“三個(gè)和尚沒水喝”，俗話又說“三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮”；俗話還說“蚍蜉撼樹不自量力”，俗話又說“人心齊泰山移”……先感嘆一下中國文化的博大精深，全憑一張嘴，咋說咋有理?？此谱韵嗝?，相互扇耳光的幾句話，仔細(xì)揣度起來，別說，還真就是這么回事兒。

一封感謝信

　　開泰集團(tuán)營銷副總代民最近收到一封感謝信，信中這樣寫道：這是我們首次合作，但是我們真切的感受到雙方合作的日益緊密，關(guān)系日益融洽。我們有信心與貴公司一起抓住機(jī)遇，合作共贏，不斷開拓市場，創(chuàng)造更好成績……

“雖然發(fā)給我了，但這絕對不是一個(gè)人的功勞，是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)、整個(gè)集體工作的認(rèn)可和肯定”。源自2015年的一次普通的客戶對接，讓代民再次感慨開泰的團(tuán)隊(duì)精神。

2015年，濟(jì)寧祥通鋼管自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的大型鋼管生產(chǎn)線即將啟動(dòng)，為確保鋼管在處理過程中達(dá)到期望效果，祥通鋼管對不少供應(yīng)商進(jìn)行了慎重考察。開泰集團(tuán)雄厚的科技實(shí)力、過硬的生產(chǎn)工藝讓祥通吃了一顆定心丸。在隨后的項(xiàng)目招標(biāo)中，由開泰市場部根據(jù)客戶要求專屬定制的一整套清理解決方案順利中標(biāo)。隨后設(shè)計(jì)部立即進(jìn)入分工制圖階段。

祥通鋼管成套拋噴丸清理設(shè)備

“很有難度，因?yàn)殇摴芮昂髢啥擞蟹ㄌm,不同的管子還要經(jīng)過不同的設(shè)備?！笔状斡龅竭@種結(jié)構(gòu)的鋼管，給當(dāng)時(shí)參與設(shè)計(jì)的李德發(fā)留下了深刻的印象。面對工件復(fù)雜，工期緊迫的情況，對設(shè)計(jì)部來說似乎已經(jīng)習(xí)以為常，依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急不躁。兩周時(shí)間，四臺清理設(shè)備全部審圖完畢轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。

　　從生產(chǎn)到安裝又是一次雷厲風(fēng)行，“調(diào)試階段出現(xiàn)了問題，咱們安裝人員和技術(shù)人員一直在現(xiàn)場進(jìn)行整改，必須確保達(dá)到客戶期望?！卑惭b部李福慶帶著工人就這樣在工地沒白沒黑的干了一個(gè)月……五年間，開泰的拋丸設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,保證了祥通的生產(chǎn)運(yùn)行，一份感謝信飄然而至。

第2講開泰人是講究團(tuán)隊(duì)精神的人

　　回到故事的最開頭，為什么“三個(gè)和尚沒水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普?，不講協(xié)作。“三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮”，就是同心協(xié)力、集思廣益的結(jié)果。從祥通鋼管的例子不難看出，開泰團(tuán)隊(duì)從營銷接洽、市場部方案、設(shè)計(jì)部制圖、生產(chǎn)制作到安裝售后形成了一套完整的高效協(xié)作機(jī)制。任何環(huán)節(jié)不大意、所有員工不怠慢，開泰人把團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的淋漓盡致。

開泰講究團(tuán)隊(duì)精神。“團(tuán)隊(duì)”的特性有四個(gè)：

1.有共同的目標(biāo)和愿景。

開泰人是有共同目標(biāo)與愿景的人

　　豎立共同的目標(biāo)和愿景，是打造高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。員工的位置不同、需求不同、價(jià)值觀不同、看待問題的角度不同對企業(yè)目標(biāo)和愿景的認(rèn)識也有很大的不同。要使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須樹立一個(gè)共同的目標(biāo)和愿景，讓所有開泰員工知道：“我們要完成什么”“我們能得到什么”。這是員工共同愿景的具體化，是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的靈魂和核心動(dòng)力。

2.分工協(xié)作、互相支持、保證執(zhí)行效率。

開泰人分工協(xié)作，保證執(zhí)行效率

　　越是現(xiàn)代社會，孤家寡人、單槍匹馬越難取得成功，越需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。如果一個(gè)人只顧埋頭苦干，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響到公司整體工作的推進(jìn)。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個(gè)棋子”，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。

3.共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同成長且享受進(jìn)步成果。

開泰人共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步

　　在開泰營造你追我趕、力爭上游的工作場景。良性競爭是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的重要條件，它能使我們學(xué)習(xí)更刻苦、工作更努力、作風(fēng)更頑強(qiáng)。能在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中找到自己的位置，不斷學(xué)習(xí)新的知識。做到與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦，這樣才能享受最后的勝利成果。

4.以溝通作為工作系統(tǒng)。

開泰人以溝通作為工作系統(tǒng)

　　形成“坦誠溝通”的工作氛圍，成功的高績效團(tuán)隊(duì)有一個(gè)開放的、及時(shí)的、實(shí)事求是的溝通流程。團(tuán)隊(duì)成員們相互理解、花時(shí)間彼此聆聽。他們敢冒風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)話實(shí)說、互相信任、解決沖突。然而，如果團(tuán)隊(duì)所在的組織是以假客氣才能得以生存的文化，那這一切都是夢幻泡影。